? ?為進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，市國投集團紀(jì)委切實發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，整合資源、優(yōu)化配置，通過推進關(guān)口前移，效能監(jiān)督等有力措施，竭力筑牢懲防體系，努力實現(xiàn)監(jiān)督效果最大化，著力打通監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“最后一公里”。

? ?一是效能監(jiān)督，為各出資企業(yè)安裝紀(jì)檢“探頭”。以11個基層黨組織為依托，健全各出資企業(yè)紀(jì)檢機構(gòu)，配齊紀(jì)委書記、紀(jì)檢委員，有效發(fā)揮“探頭”作用，使得監(jiān)督觸角延伸到各個角落。

? ?二是整章建制，為各出資企業(yè)“探頭”安裝程序。市國投集團及時建立健全各項工作制度，先后制定《市國投集團基層黨組織紀(jì)委書記(紀(jì)檢委員)職能職責(zé)》、《市國投集團基層黨組織紀(jì)委書記(紀(jì)檢委員)請示報告?zhèn)浒钢贫取?、《市國投集團基層黨組織紀(jì)委書記(紀(jì)檢委員)考核辦法》等，為規(guī)范企業(yè)紀(jì)檢干部履職盡責(zé)、發(fā)揮作用提供了有力的制度保障。

? ?三是強化培訓(xùn)，為各出資企業(yè)“探頭”定期升級。市國投集團紀(jì)委采取“以干代訓(xùn)、以案代訓(xùn)”、“走出去、請進來”等方式對各紀(jì)檢干部進行培訓(xùn),為紀(jì)檢干部強心補腦、加壓充電，不斷提高各紀(jì)檢干部的廉潔履責(zé)意識和業(yè)務(wù)能力水平。

? ?四是嚴(yán)格考核，對各出資企業(yè)“探頭”定期維修。小病者及時維修保養(yǎng),大病者及時更換,形成能上能下的用人機制。同時將考核結(jié)果與自身待遇相結(jié)合,充分調(diào)動各紀(jì)檢干部的積極性和主動性，有效發(fā)揮考核評價的激勵鞭策作用。